蘇寧困境是什么？蘇寧存在怎樣的問題原因是什么

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1，蘇寧存在怎樣的問題原因是什么

管理體制 銜接太差

2，蘇寧現在得管理是不是很霸道存在亂收費用的問題 對代理商亂收費

是的。 機器霸道，特別是貨款問題對于廠家或者代理商來講，操作是及其困難的問題。你好！蘇寧最垃圾如有疑問，請追問。

3，蘇寧電器存在哪些方面的問題以及解決方案

東西巨貴，比如，上一次我去看mp3，sony的a805，哇靠，1500多，這垃圾東西都停產了，網上隨便哪個店，國行港行還是什么行的最多500多，真黑啊！問題就是員工偷客戶資料，完了給客戶打電話，忽悠客戶

4，蘇寧發展o2o電商模式中還需要哪些方面的不足

1、線上線下同價策略。線下經營成本高，若線上線下同價，而且面臨線上競爭對手的挑戰，怎么才能協調收益？ 2、線上線下差異化經營或者是互補經營的問題。3、蘇寧線下門店的精確定位問題。蘇寧龐大的零售店鋪數量占據著蘇寧很大的運營成本，給予這些店鋪精準的差異化的定位或許才能實現高的回報。4、自有品牌布局問題。蘇寧有沒有想通過大數據來分析消費、定制產品、制定產量來轉化為制造商？掌握大量自有品牌，可更順暢推行線上線下同步策略，更加契合消費者需求，并提升利潤率。 5、店內掃碼下單問題。繞開了線下銀聯支付，這是央行禁止的。但是線下掃碼是O2O的重要一環。蘇寧怎樣去規避這樣的政策性風險？

5，進入蘇寧的煩惱

我也是蘇寧的會計，我是在上海，我跟你一樣，工作了半年多，蘇寧我現在清楚了，我可以肯定的對你說，蘇寧文化沒國美好！！！里面好黑暗。我不是在總部工作，在一個倉庫當會計，當時會計經理要我回總部，我就是不回去，在總部有幾十個會計，我在那里培訓的時候，就看清楚了，好多文化素質都不怎么樣，工資也就是2000多點，在總部都不知道怎么活下去，我就去了好遠好遠的倉庫，我在倉庫才看清楚了那是多么黑暗，倉庫部長以前就是在蘇寧工作了10多年的搬運工，他常跟我們講，只要你在蘇寧混個好幾年就能升，剛開始是不怎么升的，我工作了半年多了，現在工資就是2800，以后的一二年基本上是不可能升的，我打算過半年就走人，我見到好多會計主管工作了3 4年也就是3000來塊錢！看來你是學經管的吧,做好了一樣能升到主管甚至高管,知道橋吉拉德么?全世界最牛的買車的,十年來平均每天買6輛車吉尼斯世界記錄,他就是一點點做上來的,不要以為自己學歷高怎么樣了,還有推薦你看一個片,will smith和他兒子演的幸福來敲門,看看人家是怎么奮斗的,你同學做國美管理由于他沒接觸過底層銷售可能一輩子就是中層,而你從下面上去的很可能最后到危機處理或者更高的管理層進了你就的站穩腳! 不想干就曾早走人啊! 人家要的是人才啊! 培養你人家還要付出比你更多啊! 現在大學生多如牛毛啊! 比你差的還很多啊!再看看別人怎么說的。

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