在朋友圈賣貨,因涉嫌傳銷,被罰款958萬的云集,卻4年就赴美上市市值30億,成就百億會員的微商神話,被詬病割韭菜的云集,到底是不是在收“智商稅”?你看懂了嗎?
云集是社交電商的代表,他的模式是互聯式營銷中的代言合伙人模式,也就是重新定義渠道,人人是代理,客戶即渠道。云集的打怪升級分為三級:一級店主、二級主管、三級經理。
一級店主:自己購物省錢,分享購物賺錢的店主模式。
1、充值398元成為店主
2、購物享有5%-40%返利
3、得到80枚云幣在云集中抵扣現金,
4、熟人購買你能獲得15%的傭金。
二級主管:拿底下店主的利潤分紅,拉人頭賺介紹費。拉到100個398元的會員就能成為主管。
1、每拉一個會員獎勵150塊錢
2、自己購物返利5%-40%
3、拿到底下店主15%的利潤分紅
三級經理:拿底下兩級的傭金,規模賺錢。
1、拉夠1000個會員升經理

2、拉一個398會員提成150元
3、底下的人拉一個398給主管150元,給經理80元
4、經理底下如果50個主管,2000個店主,構成龐大分銷網絡,而品牌商不用發工資,靠5%-40%的返利來,經理就很容易成為年薪百萬甚至千萬的創業者。
與此同時,經理負責做主管的社群,主管負責做店主的社群,店主負責做C端用戶的社群,構建一個龐大的社群粉絲網絡,線上微信做社群,線下粉絲見面會,粉絲活動創業論壇,打通整個模式,因此云集是二級分銷,互聯網上二級較安全,三級以上危險。
所以云集的分銷體系也就是代言合伙人,主要靠三個:業務在線化,設計返利機制,以及經營粉絲社群。而云集就是首先在會員費里面做分銷,其次在產品本毛利里做分銷,最后在每個人開的微店的傭金里面,也就是利潤里面做分銷,他用的是這三個段位,
那企業怎么用云集的模式?比如賣手機:
第一,可以做一個會員系統做分銷,設置機制
第二,會員享受返利
第三,每個會員開通線上線下的用戶系統,從里面結算傭金和15%利潤,系統就運轉了,客戶就有了
因此創業不是每個人去開一家公司,而是建立一個平臺,用社會的人社會的資源,社會的錢為社會人辦點事兒,這就是用企業家的思維來構建,產業大平臺的模式。全世界偉大的東西,背后都是相通的,你只要把一個案例搞通,每個行業你都能打通。互聯時代,傳統中小微企業的敵人不是阿里,拼多多,而是時代,傳統中小企業老板,一定要看懂互聯時代的打法。#企業管理# #云集#
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