產業融合與產業整合的區別？？龍頭企業對產業資源整合的優勢？

1. 產業融合與產業整合的區別？

產業融合指的是將所有產業融合在一起進行發展的行為。也就是說把所有的產業集中在一個圈內，然后將其融為一體，共同開拓、發展和進取。產業融合能更加促進各產業的發展。

產業整合指的是對所有產業進行相應的整理后，整合成一個大的類型進行發展，也就是說講所有的產業歸為一類，按照其屬性特點進行發展的行為。

2. 龍頭企業對產業資源整合的優勢？

龍頭企業在產業資源整合方面優勢比較明顯，主要包括資金優勢，產業鏈優勢，人才優勢，規模優勢等。

龍頭企業往往是指一個行業里面規模最大，影響力最大，市場占有率最高的大企業，龍頭企業對一個行業往往有著極大的影響力和較強的掌控力，在進行產業資源整合時，龍頭企業是最有優勢的整合方。龍頭企業往往掌握著行業里面規模最大的資金優勢和人才優勢，而且對產業上下游大部分的產業鏈關聯方擁有較強的影響力。這些優勢都有利于龍頭企業對產業鏈產業資源的整合。

3. 制造產業鏈上下游相通的好處？

優勢互補，制造業的上游大多數是生產原材料的企業，下游企業生產出產品銷售給客戶端，下游企業產品的價格受原材料供應商的影響，進而影響企業的產品的利潤。

而對于上游生產原料的企業，擴大營銷渠道，對二級經銷商起到制衡作用，進而增加企業的效益。

4. 產業鏈整合商業模式？

國際化商業模式，又稱產業鏈整合商業模式，指的是對國內外上下游資源整合、產業整合的能力。

國際化的大公司，大多數都是利用金融杠桿的力量，透過資源配置，然后把公司價值無限的放大，這就叫產業鏈整合。

產業鏈整合商業模式，能以更高的效率覆蓋整個產業鏈，整合從產品設計、倉儲運輸、原料采購到訂單處理、批發經營和終端零售的全產業鏈條，從而在市場整體競爭中和與消費者互動上取得主動和領先地位，形成戰略競爭優勢。

產業鏈整合商業模式降低了交易成本，把上游的原材料生產，企業中游的深加工，企業下游的零售終端全部掌握在自己的手里，所以擁有極強的抗風險能力，在產業鏈的某一端、某一環節出現了風險的時候，可以靠全產業鏈的整體效能抵抗風險，獲得利潤。

如何實現產業鏈的整合？

周導給大家總結了幾句話，記一下口訣就可以了：

第一句話叫幫扶下游。其實任何行業的產業鏈的下游叫終端，也就是離消費者最近的那個地方就稱之為叫下游。

第二句話叫整合上游。因為你擁有了中端，擁有了渠道，擁有了消費者，然后你就可以去整合上游了，你就可以要求上游按照你的要求來生產。

第三句話叫并購中游。就跟你做差不多事情的人，你就可以找機會把他并購掉，這就是產業鏈的上游中游下游。

所以如何能夠實現產業鏈整合？很多人在生產這個環節談產業鏈整合意義不大，真正只要談產業鏈整合，必須要談一件事情，就是你要擁有龐大的終端，沃爾瑪能夠做產業鏈的整合，宜家能夠進行產業鏈整合，優衣庫能夠產業鏈整合，很多企業能夠做產業鏈整合的原因就在于他擁有龐大的銷售網絡，所以能夠整合一條產業鏈。

5. 什么叫做產業整合？

產業整合是指為了謀求長遠的競爭優勢，按產業發展規律，以產業為整合對象，跨空間、地域、行業和所有制重新進行生產要素配置，調整和構筑新的資本組織，從而形成以大企業和企業集團為核心的優勢主導產業和相應結構的過程。

隨著我國經濟社會的深入發展，東西部地區產業升級換代加速，沿海地區的成熟產業有向人力成本更低、土地資源更豐富的西部地區產業融合，形成產前、產中、產后的融合，更加靠近原材料產地和消費市場，促進地區經濟發展更快更均衡。

6. 媒體產業橫向整合的例子？

橫向整合戰略也叫水平整合戰略，是指為了擴大生產規模、降低成本、鞏固企業的市場地位、提高企業競爭優勢、增強企業實力而與同行業企業進行聯合的一種戰略。

實質是資本在同一產業和部門內的集中，目的是實現擴大規模、降低產品成本、鞏固市場地位。國際化經營是橫向整合的一種形式.例如：整合遼寧報業傳媒集團等17家單位，組建遼寧報刊傳媒集團。