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1,現在百事與康師傅是什么關系
康師傅把百事大陸的所有瓶裝飲料廠收購了

2,康師傅為什么要收購百事
“在中國只有康師傅能陪可口可樂玩,我要在5年之內打敗可口可樂。”康師傅董事長魏應州曾在2009年3季度財報后曾放此豪言。 對于這家由日本占有大股東的企業“康師傅”來說已經覬覦作為飲料市場最賺錢的可樂。目前康師傅在飲料界已經占到大約50%的份額,尤其是在茶飲料方面更是完勝了由可口可樂開發的“原葉”。然而康師傅并不能滿足目前的市場份額,在碳酸飲料制作方面的確是一個非常難的問題。于是乎,康師傅借用了商業界最完美的營銷手段“借雞下蛋”:收購百事可樂中國業務。百事的加入或許讓他有了“打敗可口可樂”的機會。 這次收購的策略是“聯合次要敵人,打擊主要敵人”。并購成功將令康師傅參與發展碳酸飲料、果汁及運動飲料飲品等業務,填補了公司在碳酸飲料市場的空白,在果汁、運動飲料等有龐大增長空間的市場則有望取得更大占有率。更重要的是,有助于拉開與競爭對手可口可樂的距離。康師傅只是收購了“百事”的非碳酸飲料,企業競爭啊
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