為什么說孫正義的老板柳井正？軟銀中國軟銀日本和孫正義到底是什么關系

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1，軟銀中國軟銀日本和孫正義到底是什么關系

孫正義是軟銀集團的幕后大老板是一個韓裔現居日本的企業家，很會投資。。

2，柳井正和孫正義誰是日本首富

孫正義是日本第一 世界第42柳井正是日本第二 世界第45日本首富 輪流坐莊 分別是優衣庫和軟銀投資的創始人

3，日本孫正義是何許人也

日本軟銀的老板。是個移動運營商和風險投資人，阿里巴巴的股東，祖上福建遷到韓國，再從韓國遷到日本，沒看懂什么意思？

4，孫正義是誰

孫正義是第三代韓裔日本人，孫家祖先原來從中國遷移到韓國，到孫正義祖父一代，又從韓國的大邱遷徙至日本九州，孫正義在日本定居已有三代。他的家族說：“孫氏和韓國固有的孫氏不一樣。我祖籍和漢民族的孫氏屬于同一根源。”阿里巴巴有他的投資!日本人,軟銀公司總裁,也曾經當過1天的世界首富.

5，亞洲首富孫正義成功的原因的看法

提起孫正義的成功，很多人想到的可能是：他具備嫻熟的市場運作能力和無以抵擋的創業激情，還有人會認為孫正義的“運氣好”。 然而，日本著名作家井上篤夫卻在他的作品《飛得更高--孫正義傳》一書中，以詳盡真實的事例和準確有力的筆觸告訴我們：“事實上，孫正義之所以真正成為世界級富豪，除了激情、除了市場運作能力之外，有一個前提，是大部分人沒有發現的，這個關鍵就叫做有先見之明。” 這個生涯規劃的內容是：二十多歲時，要向所投身的行業，宣布自己的存在；三十多歲時，要有一億美元的種子資金，足夠做一件大事情；四十多歲時，要選一個非常重要的行業，然后把重點都放在這個行業上，并在這個行業中取得第一，公司擁有十億美元以上的資產用于投資，整個集團擁有一千家以上的公司；五十歲時，完成自己的事業，公司營業額超過一百億美元；六十歲時，把事業傳給下一代，自己回歸家庭，頤享天年。 當這個只有十九歲，手中僅有一百多美元的普通家伙從他的如神靈預言般的規劃中出發、直面人們的唾液時，“異端”或“瘋子”便始終伴隨左右，而奇跡也往往追隨其左右。 一九八一年，孫正義以一千萬日元注冊了Softbank，也就是今天大名鼎鼎的軟銀公司。公司成立的早晨，他搬了一個裝蘋果的箱子，站上去對兩名雇工發表演講：“五年內銷售規模達到一百億日元。十年內達到五百億日元。要使公司發展成為幾兆億日元，幾萬人規模的公司。”兩個雇員聽得張大了嘴，不久，他們因為看不到公司的發展遠景都辭職了。 一九八一年十月，大阪舉行了一個電子產品展銷會。孫正義覺得這是一個很好的機會，他拿出八百萬日元(此舉花去了公司資本的80%)，租下了會場最大、距入口最近的展廳，然后通知各大軟件公司，請他們來軟銀的展廳免費參展。此舉吸引了十幾家軟件公司，打響了軟銀的知名度。 最能體現孫正義的確具有洞徹時空的銳利眼光的一次是，1996年3月，他先后把3.6億美元投給了一家還沒有一分錢利潤的互聯網公司。 幾乎所有的人都認為他瘋了，但沒用幾個月，事實就讓人們開始轉而佩服他了。 這家互聯網公司于1996年在納斯達克掛牌上市，其股價高舉高打，孫正義賣了手中股票的一小部分就換回了4.5億美元。 這家公司就是著名的門戶網站雅虎。 這時，一些以前說他是瘋子的人開始不無妒忌地說他運氣真好。言下之意是，如果說話人的運氣能和孫正義一樣地好，沒準也能撈個幾百億美元什么的。 其實不然。孫正義具有對信息時代特征的遠見卓識的洞察力，才能比別人搶先一步進入回報率最高的信息增值服務領域。最重要的是，他相信自己的判斷，并且能最終堅持下來。這是他能獲得極其豐厚的利潤回報的基礎，也是軟銀創造信息產業傳奇企業的關鍵。即便是2001年全球互聯網面臨最低潮的時候，孫正義仍獨具慧眼地判斷，寬帶應用將給互聯網帶來最有價值的商機，第二次互聯網高潮將很快到來。果然，1年之后，納斯達克開始復蘇。 實際上，世界上本沒有先知先覺者，孫正義的這種“先見之明”是建立在他長期對產業的敏銳觀察、深入了解基礎上的。而其獨到眼光和做事情的計劃性幫助其實現了對互聯網產業未來趨勢的準確判斷--每一次互聯網高潮來臨的時候，都能夠成為引領潮流者。 很多時候，我們因為沒有先見之明而看不到前進的方向，往往只能隨波逐流或總是落后于他人，在遺憾之余，我們應該去仔細想想，這背后的深刻原因。

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