減幅怎么算的。這里有一個公式,可以幫助大家計算一下。假設你的房子總價是100萬,首付30萬,貸款70萬,30年等額本息還款方式,每月還款額為3000元設你現在擁有一套房子,那么你的月供就是3000*30=6000元。也就是說,如果你想買房,你需要準備60萬的首付,還要準備30萬的月供。這這個數字看起來很嚇人,但是對于普通家庭來說,這是一筆不小的開支。所以,很多人在買房的時候,都會選擇貸款買房。
一:減幅怎么算
(100-80)/100 吧增幅減幅是一個問題 數值是一樣的 如果比上年增長 就叫增幅 如果比上年減少就叫減幅 你的問題應該也不是這樣問的 一般都是今年比往年 就是2005年比2004年增幅 不是2004年比2005年的 “比”字后面的就是分母
二:減幅怎么算計算公式
??--十一、本通知自2007年7月1日起施行,但外商投資企業適用本通知第二條企業所得稅優惠政策的規定自2008年1月1日起施行。財政部、國家稅務總局《關于企業所得稅若干優惠政策的通知》[(94)財稅字第001號]第一條第(九)項、財政部、國家稅務總局《關于對福利企業、學校辦企業征稅問題的通知》[(94)財稅字第003號]、《國家稅務總局關于民政福利企業征收流轉稅問題的通知》(國稅發[1994]155號)、財政部、國家稅務總局《關于福利企業有關稅收政策問題的通知》(財稅[2006]111號)、《國家稅務總局 財政部 民政部 中國殘疾人聯合會關于調整完善現行福利企業稅收優惠政策試點實施辦法的通知》(國稅發[2006]112號)和《財政部 國家稅務總局關于進一步做好調整現行福利企業稅收優惠政策試點工作的通知》(財稅[2006]135號)自2007年7月1日起停止執行。
三:減幅百分比怎么算
本文
成本效益分析是通過比較項目的全部成本和效益來評估項目價值的一種方法,成本-效益分析作為一種經濟決策方法,將成本費用分析法運用于政府部門的計劃決策之中,以尋求在投資決策上如何以最小的成本獲得最大的收益。常用于評估需要量化社會效益的公共事業項目的價值。非公共行業的管理者也可采用這種方法對某一大型項目的無形收益(Soft benefits)進行分析。在該方法中,某一項目或決策的所有成本和收益都將被一一列出,并進行量化。
(一)成本分析的內容
成本分析的內容,通常包括以下幾個方面:
1. 成本計劃執行情況的定期分析。即對價值鏈各環節的商品產品成本、可比產品成本降低任務、主要產品單位成本等指標的計劃執行情況進行分析和評價。
2.成本效益分析。即對百元商品產值成本指標、百元銷售收入成本費用、成本費用利潤等指標的分析。
3. 成本技術經濟分析。即主要技術經濟指標對產品單位成本影響的分析。
4.廠際間產品單位成本的分析評價。
5.成本的預測分析。
6.成本的決策分析。
(二)成本分析的方法
成本分析方法要以成本分析的原則作為指導,它是達到成本分析目的,完成成本分析任務所應遵循的分析程序和所采用的手段。成本分析方法是成本分析實踐的科學總結,隨著成本分析實踐的發展而完善,隨著人們對成本分析工作規律性認識的深化而不斷充實。它包括一般方法和技術方法。成本分析的一般方法,從分析的全部過程(或程序)的觀點來看,也稱分析的基本程序。歸納起來包括以下幾個步驟:
1.明確分析目的,制定分析計劃。
2.貯存分析信息,全面掌握情況。包括企業外部信息收集和企業內部信息收集。
3.進行定量分析,建立分析模型。
4.搞好定性分析,抓住關鍵因素。
5.作出綜合評價,提出改進建議。
成本分析的技術方法,也稱為數量分析方法。分析工作中,通常采用的技術方法有以下幾種:
1.指標對比分析法

它是根據分析的不同要求,對指標實際數做各種各樣的比較,揭示差異,研究、評價企業成本工作,以便挖掘企業內部潛力。主要包括以下幾種形式:實際指標與計劃指標對比;本期實際指標與以前實際指標的對比;本期實際指標與國內外同類型企業的先進指標相比較。
2.比率分析法
這種分析方法是把分析對比的數值變成相對數,也就是計算出比率,進行觀察比較。根據分析的不同內容和不同要求,它主要有以下幾種:相關比率分析;趨勢比率分析和構成比率分析。
3.因素分析法
因素分析法一般包括:(1)連環替代分析法;(2)差額計算法;(3)按百分比計算的差額計算法;(4)因素分解法;(5)因素分攤法。
范文:
XX年X季度成本效益分析
隨著醫療市場放開以及市場經濟的不斷完善,提高醫院的綜合競爭能力勢在必行,從經濟角度考慮,改進醫院成本核算的方法,有利于加強醫院的內部管理,促進醫院控制和節約成本,提高醫院綜合競爭能力。
一、成本效益分析
XX年一季度醫院核算收入XX萬元,比上年同期增加XX萬元,增幅XX%;核算結余XX萬元,比上年同期增加XX萬元,增幅2.8%;人均核算收入XX萬元,比上年同期增加XX萬元,增幅XX%;成本收益XX%,比上年同期下降了XX個百分點,各核算科室的成本效益分析數據見“科室成本效益分析表”,從計算數據顯示:
1、人均核算收入和人均核算結余大部分科室都有所增長,但產科和手術室比上年同期都有下降。產科在醫院有著舉足輕重的地位,醫院的最大效益來自于住院手術病人,而產科的手術病人占全院手術病人的XX%以上,所以產科的效益和手術室的效益是緊緊相聯的,分析其原因,主要是由于新農合醫改政策,許多病人因需到定點醫療單位就診,醫療費報銷比例要高,手續更方便,導致一季度產科住院病人減少XX人次。
2、成本收益率大部分科室都比上年有所增長,特別是中醫科的增幅更大。中醫科成本結構嚴重失衡,變動成本有比例極小,引起成本收益率變化主要是由于中醫科醫療水平的提高,創造了良好的社會效益,收入增幅高達XX%所至。
二、核算成本分析
XX年醫院一季度核算支出XX萬元,比同期增長XX萬元,增幅XX%,其中固定成本增幅XX%,變動成本增幅XX%。
1、電費支出XX元,比同期減少XX元,減幅XX%,工人核算成本分析表中看出各核算科室的電費都有所下降,說明各科在電費支出加強了控制。
2、衛生材料支出XX元,比同期只增加XX元,增幅XX%,大部分科室都隨業務量的增加而有所增幅,但產科病人減少的情況下,萬元收入材料費比上年增加了,希望科室負責人要加強成本控制的管理,杜絕浪費。
3、洗滌品支出XX元,比上年同期增加XX元,增幅了XX%,原因有:①洗滌中心的洗滌費漲價;②醫療質量的保證,消毒的費用增幅較大。
通過對以上的分析,提出建議:
1、樹立成本效益觀念,逐步完善成本核算體系,改變以前的粗放管理模式。
2、促使職工利益與科室經濟效益緊密掛鉤,科室領導和員工自覺加強經濟管理,節約開支,減少浪費。
3、各科室積極挖掘潛力,降低成本,尋找新的經濟增長點。
四:同比減幅怎么算
計算公式:(本年當月累計指標-上年同期累計指標)/上年同期累計指標*100%1.“同比減少率”是指當年累計指標與上年同月累計指標之比。顧名思義,指的是同一時期的比率。一般是指今年一個月的累計指標與去年同期的累計指標的比較。一般來說,同比比率是指今年第n個月與去年第n個月的比率。同比發展速度主要是為了消除季節變化的影響,通過對比這一時期與去年同期的發展水平來說明相對發展速度。年同比增長率=(本期數-同期數)÷同期數×100%如果為負值就是下降率。2.同比下降的含義今年累計指標與上年同期累計指標之比。“年比年”是指同一時期的比率。一般是指當年一個月的累計指標與上年同期的累計指標的比較。同比遞減率計算公式:(今年同月累計指標-去年同月累計指標)/去年同月累計指標*如果結果是積極的,則是同比增長;如果是負數,則是比去年同期有所減少。同比下降與同比下降的差異如下:1.不同的功能。同比下降和同比下降均為平均下降,同比下降多用于減少量。例如,3月份生產了500臺機器,比去年同期減少了40臺。同比下降的數據主要用于比較學位。例如,3月份生產了500臺生產機器,同比下降了8%。關于同比下降的簡要說明如下:指當年累計指標與上年同月累計指標之比。關于同比下降情況的簡要說明如下:指當年累計指標與上年同月累計指標之差。原意是“往低處移動”,意思是減少程度和數量。2.同比增長與前一時期、前一年或歷史相比的增長(幅度)。同比增長計算公式同比增長率=(本期金額-本期金額)÷本期金額例如,去年3月的產值是100萬,今年3月是300萬。如何計算同比增幅,是同比增長200%,還是同比增長300%。這道題=(300-100)÷100=200%3.同比增長率一般是指與去年同期相比的增長率。某指標同期比率=(某指標今年的價值-該指標去年同期的價值)/該指標去年同期的價值
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