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    大格局是什么意思?

    大格局是什么意思?我們可以簡單理解為,大格局就是一個人的胸懷,一個人的氣度,一個人的境界。這樣的人,往往能成就大事。那么,什么樣的人才算是大格局的人呢?其實,大格局的人,不一定是有多大的本事,但一定是有大格局的人。因為,他們懂得為人處世的道理,知道什么該做,什么不該做。所以,他們的人緣一般都不錯,朋友也比較多。這樣的人,往往是很厲害的。

    一:大格局是什么意思

    與普通人相比,擁有大格局之人有三種思維模式:零基思考模式、系統思維模式、逆向思考模式。

    因為,這些思考模式會帶來更深、更廣、更高的思考,所以就會帶來更大的格局。

    1. 逆向思維。

    先來看一個故事:

    很多年以前,一個倫敦商人欠了高利貸者一大筆錢,這個高利貸商人又老又丑,卻對倫敦商人漂亮年輕的女兒垂涎三尺。

    于是他提出一筆交易:只要讓他得到倫敦商人的女兒,就取消他的債務,他說“就讓上帝的旨意來決定這件事吧。”他告訴他們,他會把一顆黑色和一顆白色的鵝卵石放進一個空錢袋,然后讓少女挑一顆。如果她選中的是黑色鵝卵石,就要嫁給高利貸商人,她父親的債務也就一筆勾銷。如果她選中白色鵝卵石,可以不用嫁給他,債務也被取消。

    但如果她拒絕挑選,她父親將被送入監獄。于是他們只能接受這個提議,當時他們正站在高利貸商人的后花園里,腳下正好是一條由鵝卵石鋪就的黑白相間的小路。于是高利貸商人就撿起了兩顆鵝卵石,眼尖的少女發現那是兩顆完全一樣的黑色鵝卵石。接著,高利貸商人要求少女選出一顆。

    如果是你,在此時此刻會怎么做呢?

    少女將手伸向了高利貸商人的錢袋,并取出了一顆鵝卵石,但在大家還沒來得及看到它的時候,她就不小心把它弄丟了,由于地上到處都是黑白鵝卵石,所以再也無法分辨哪一顆是剛才掉在地上的了。

    由于剩下的那顆鵝卵石肯定是黑色的,而高利貸商人又不敢承認剛才的欺騙行徑,所以少女選擇的那一顆就只能是白色了。于是債務一筆勾銷,而少女也不必嫁給那個高利貸商人了。

    這就是“逆向思考力”的力量,當我們無法用“正向思維”去解決問題的時候,不要忘記我們還有另外一個選項。

    “逆向思考力”在這個故事中的具體體現就是:少女沒有使用選出的那顆鵝卵石去決定最終結果,相反,她用剩下的那顆鵝卵石去決定了最終結果。

    那么,“逆向思考力”到底是什么呢?

    正向思維就是沿著人們習慣性的思考路徑去思考,而逆向思考力則是指背逆人們的習慣路線去進行思考的思維方式。

    2. 非線性思維

    兩個農民種地,農民A跟農民B說:“我在地里施了10磅肥,結果多收了2斗谷物;后來我改施20磅,收成增加了4斗;然后我又施了30磅肥,結果收成增加了6斗。”

    農民B說:“這么厲害,我也去試試。”

    于是就在地里施了100磅肥,發現收成果然不錯,比之前增加了10斗。然后就把肥料增加到了200磅,發現收成沒有改變,還是之前的水平。他想我干脆再多施點肥吧,于是就施肥300磅,結果卻發現糧食減產了。

    糧食為什么會減產呢?

    因為土壤里的有機質被過多肥料破壞了,于是莊稼就被“燒死”了。

    其實,將莊稼“燒死”的原因不是別的,正是農民B的“線性思維”。

    什么是線性思維?

    線性思維是一種直線的、均勻的、不變的、單一的、單維的思維方式,一切都隨著初始條件的給定而給定。

    比如剛剛講的這個故事,農民B看到農民A每增加一些肥料,莊稼的收成就會等比增加,于是想到自己也可以用這種方法讓收成翻倍。誰知結果卻適得其反,收成不增反減。在這里,農民B的思維模式就是直線的、不變的,就是線性思維。

    慣用的“線性思維”有:

    大格局是什么意思?

    1、 簡單復制過往經驗去推斷未來

    2、 用已知結果得出單一原因

    3、 認為事物的發展變化是勻速的

    4、 認為單一因素即可導致某一結果

    5、將局部結論直接用于整體

    3. 零基思維

    零基思維是:拿掉既有框架,讓思維回歸原點,從頭開始思考的思維方式。

    其實這個概念最早來自財務領域。

    在財務領域,有一個非常有效的概念和方法,叫“零基預算”。意思是企業在編制預算的過程中,所有支出均以零為基底,不參考過去的預算和營收水平的慣性,從根本上研究分析每項預算是否有支出的必要,以及支出數額的大小。

    一般來說,每年編制預算的時候都會把去年的預算表打開,在上面修修補補,做些調整。然而零基預算卻打破了這種固有的預算編制模式,它不再參考過去的預算和營收水平,而是從根本上重新考慮需要支付的每筆費用。

    為何會有這樣一種預算制定方法?

    原因其實很簡單。

    如果一直都是參考往年預算進行編制,思維方式和行為模式就會非常自然的如法炮制。但是,如能從零開始,就必須去思考到底需要什么?不需要什么?以及為什么需要?又為什么不需要?

    用我自己的例子來說,

    去年,我辭去了工作。在我準備辭職時,周圍很多人一面佩服我的勇氣,一面語重心長的跟我說:“你就這么辭職了,如果一兩年后又想回到職場怎么辦?那會非常困難的。你的職業生涯不但有了一個很長的斷層期,需要做出充分解釋,而且那時你的年紀也比現在大了幾歲,你所熟悉的工作也一定有了很多變化,適應起來會很困難,到那時你該怎么辦呢?”

    如果我按著周圍的人的建議,就算等待我的是再好的機會,我也不敢辭職,即使辭職了,也會因為這些問題整日過得焦慮不安。

    那換用零基思維,我又是怎么思考的呢?

    11年前,剛剛碩士畢業的時候,我沒有積蓄,沒有工作經驗,沒有人脈,在上海也沒有住所。通過努力,在過去11年的時間里,我獲得了現在的一切。辭職兩年后,如果沒能實現自己的理想,還得重回職場,那也比11年前的境況要好很多。因為,現在的我已經有了積蓄,有工作經驗,有創業經驗,有人脈,有住所,有愛的人,有這些年積淀的一切。

    11年前一無所有時都不怕,為什么現在卻要怕了?大不了就像11年前那樣重頭開始做,再用11年的時間去好好工作,重新來過。為何要怕呢?

    看到這里,相信你已看出了前后兩種思維方式的巨大差異。

    大多數人常用的思維方式是這樣的:既有一切都不能放棄,這些都是錢,都是我身份的象征,沒有它們,我的日子該怎么過?別人問我要名片時我又該怎么說?家里親戚問起我的工作和收入時,我又該怎么答?

    而零基思維卻是這樣運作的:現在就將一切都歸零,不去想損失了什么,又可惜了什么,別人說什么,應該做什么。然后從這個初始起點上開始思考這樣兩個關鍵問題:

    1)我想要的生活、事業或親密關系是怎樣的?我的愿景是什么?

    2)我究竟該怎樣做才能實現自己的愿景?

    二:足球大格局是什么意思

    金手套是給門將設置的獎項,世界杯最佳門將獎。不過一般好像都是在冠亞軍球隊里面評出的選出下列句子中加點的成語使用正確的一項 ( ) A奶奶八十多歲了視力越來越差看什么都眼花繚亂。 B在團委的精心策劃下我校“五四”聯歡晚會辦得栩栩如生得到同學們的贊揚。 C北京奧運圣火傳遞活動每到一個城市都受到群眾的熱烈歡迎吸引了數十萬人袖手旁觀。 D四川汶川發生80級大地震后全國人民眾志成城抗震救災涌現出無數可歌可泣的動人事跡。表現最好的守門員,不僅失球少,而且一般也要幫助球隊拿到好名次。



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