為什么需要重塑李寧品牌？李寧為什么改標

最近，小編發現不少網友在網上搜索為什么需要重塑李寧品牌？李寧為什么改標這類內容，所以小編也是為此幫大家整理出了下面這些相關的內容，不妨和小編一起看看吧？

1，李寧為什么改標

新的標識線條更利落，廓形更硬朗，更富動感和力量感，新logo襯托得籃球鞋更硬朗大致有兩方面的原因，首先是李寧對未來勞動力成本上升的預期，和對中國市場消費升級大趨勢的判斷。為了應對競爭環境的變化，在品牌重塑的同時，李寧決定在一線城市亮相，并與耐克等國際品牌正面展開爭奪。而另外一個動因則是，2006年-2007年，李寧公司對消費者的市場調查發現，實際消費者與目標人群有差距，整體用戶群偏大，近35歲-40歲的人群超過50%，因為年輕消費者認為李寧在酷時尚國際感上遜色于國際品牌。因此，換標也是基于更加貼合原有目標人群的考慮。因為換代了...........

2，李寧為什么要改商標

這家公司不想再沾有模仿耐克Logo和阿迪達斯口號的嫌疑,但它未來要面對的改變將不僅僅是這一點。 改了商標,換了口號,李寧好像發誓要告別以往的山寨形象。這家公司想把目標客戶從“老子”改成“孫子”。根據調查,李寧有50%的消費者年齡為35至40歲。他們中的大多數并不像年輕人那樣注重設計和時尚,反而對性價比比較關注。而李寧正打算推翻自身形象,改變這一點。 意味著,這家公司開始真正意義上決定提升其品牌價值,寄希望能帶來更多的附加值,以應對國際品牌的競爭。李寧原來的口號Anything is possible（一切皆有可能）,常被詬病與阿迪達斯的Nothing is impossible（沒有不可能）過于相似,有“抄襲”嫌疑的恐怕還有與耐克標有幾分相像的Logo。現在李寧決定甩開它們,把口號換成Make the Change（做出改變）。李寧創建20周年的時候，為了迎合時代，擴大消費群體做了品牌重塑。新LOGO的含義一為李寧交叉，就是體操的一個動作（正交叉轉體90度經單環起倒立落下成騎撐）二為經典LOGO的現代演繹，既往開來三為李寧英文首字母縮寫四為“人”字的變形風格貌似更偏于年輕化發展戰術，又上頭條增加銷售，擴大影響像08年李寧在奧運會的效果，話又說回來，肥水不流外人田，支持李寧，不買洋貨，

3，李寧為什么要改標志

大致有兩方面的原因，首先是李寧對未來勞動力成本上升的預期，和對中國市場消費升級大趨勢的判斷。為了應對競爭環境的變化，在品牌重塑的同時，李寧決定在一線城市亮相，并與耐克等國際品牌正面展開爭奪。而另外一個動因則是，2006年-2007年，李寧公司對消費者的市場調查發現，實際消費者與目標人群有差距，整體用戶群偏大，近35歲-40歲的人群超過50%，因為年輕消費者認為李寧在酷時尚國際感上遜色于國際品牌。因此，換標也是基于更加貼合原有目標人群的考慮。 李寧新logo的形象到底與此前差別有多大呢？李寧新logo抽象融合了由李寧原創的體操動作“李寧交叉”，又以“人”字形來詮釋運動價值觀，新品牌口號為“makethechange”。據悉，舊品牌將作為李寧的經典logo一直保留，并作為一條生產線，繼續沿用。 應該說，與李寧品牌同一時期成長起來的國內服裝企業在成立之初對商標的概念并不清晰，許多企業的商標都只是為了讓商品有個標志而已，所以商標設計比較粗糙，商標名稱取得也很隨意。換標意味著對以往品牌和無形資產的重新思考和放棄，也意味著從前在品牌上的投入一筆勾銷。 這足以證明，企業對未來有更大的期許，否則不可能做出換標的決定。大家開始好奇李寧的期許到底是什么？ “先打造國際品牌，再開拓國際市場。”李寧公司的回答很簡潔。據了解，李寧公司的國際化幾步走的愿景是：2004年香港主板上市；2005年-2008年專注國內市場，2009年-2013年為國際化做準備；2014年-2018年全面國際化。李寧公司希望，未來李寧能成為世界前5位的品牌公司，屆時，李寧的國際市場份額將占總銷售的20%以上。更值得一提的是，2009年李寧品牌在中國市場的銷售額，超越了對手阿迪達斯，此前，它的的主力市場在二三線城市。今年是李寧創建20周年，為了迎合時代，擴大消費群體做了品牌重塑。 新LOGO的含義 一為李寧交叉，就是體操的一個動作（正交叉轉體90度經單環起倒立落下成騎撐） 二為經典LOGO的現代演繹，既往開來 三為李寧英文首字母縮寫 四為“人”字的變形 風格貌似更偏于年輕化發展 希望我的回答能讓樓主滿意

4，李寧的標志為什么要換

李寧飄揚的紅旗被換成了籠統的李寧交叉，又曰是以人字形詮釋運動的價值觀，這點很契合當下在各個行業、流程里所提倡的以人為本的理念。飄揚的紅旗頗有柔美之感，李寧交叉則更富饒運動的力量之感，而只有“Make the change”做出改動吧，才會發生“一切皆有可能”的結果。從柔美到力量，從“一切皆有可能”到“Make the change”，李寧以換標為號角，吹響的新一輪品牌重塑行動。隨著企業的發展，李寧的發展開始了國際化的階段。“嫁人先換裝”，企業的外在形象作為國際化形象展示的重要部分，因此換標便應運而生。新標志沿用了李寧原本LN標識結構的視覺效果，但抽象了李寧原創的“李寧交叉”動作，并以“人”字形來詮釋運動價值觀；新口號改為“MakeTheChange”。一個國際化的品牌外衣就算運作成功了。　　品牌標識作為品牌的有形記憶，更多的是凝練品牌內涵的有形表現，而作為產品的直接受眾—消費者，對于品牌核心要素的記憶重點，應該這些有形的標識，以及重復無數遍的廣告語—“一切皆有可能”。這已經成為了共識。提到“一切皆有可能，”大家都會想到李寧。那么換標的李-全球品牌網-寧會不會對實際銷售產生一定的影響呢？　　首先新標志延續了舊有的品牌標識，占據消費主流記憶的LN型設計得以保存，因此嚴格意義上來說這并不是一個新LOGO而是logo 的優化。此記憶聯想會讓消費者自然聯想到李寧專賣的品牌，對于已經形成消費忠誠的消費者，僅需稍加引導便能接受，而對于那些仍需教育的消費者而言，由于其品牌認知度本身就不高，面對新的品牌標識時只要稍加引導亦能很好的接受，但需要注意的是，必須把新品牌標識的所表示的品牌內涵，通過合理的途徑傳遞給消費者。　　照此看來，李寧換新標識百利而無一害？　　其實不然，標識換了口號也換了，在整個組合標識里，“一切皆有可能”作為耳熟能詳的廣告語。對于深化消費認知有著積極地作用。但是新的品牌標識的宣傳口號“make the change”作為一種國際化的趨勢表現，雖然極盡模仿之勢，但卻仍無法達到高度，后起之秀要想超出前輩的造詣，還必須擁有眾多的能力和條件。品牌亦是如此，雖然英文的口號符合了國際化的趨勢，但究其本身而言其韻味并不及“JUST DO IT”讓人易于接受（個人所見）。而作為固有的品牌資產，“一切皆有可能”相比之下略勝一籌，如何能合理分配和使用新舊標識的核心資產才是李寧換標后需要注意的重點。　　但無論如何，作為立志于國際化的大企業來說，迎合趨勢性的變化總是企業發展需要面對的現實。但作為品牌管理者應該清楚的認識到，消費者并不會因為你的產品標識設計的如何新穎、如何好看，才會購買你的產品。更多的時候是你的產品和消費者產生了共同的理解點，購買行為才能產生。因此品牌傳播注重的應是產品的核心元素、品牌內涵的傳播。無論是新老標識，李寧能將品牌內涵的傳播很好的延續和發展完美的銜接。亦是一件不容易實現的事。[希望對你有用】

5，李寧的標志為什么要換

隨著企業的發展，李寧的發展開始了國際化的階段。“嫁人先換裝”，企業的外在形象作為國際化形象展示的重要部分，因此換標便應運而生。新標志沿用了李寧原本LN標識結構的視覺效果，但抽象了李寧原創的“李寧交叉”動作，并以“人”字形來詮釋運動價值觀；新口號改為“MakeTheChange”。一個國際化的品牌外衣就算運作成功了。 品牌標識作為品牌的有形記憶，更多的是凝練品牌內涵的有形表現，而作為產品的直接受眾—消費者，對于品牌核心要素的記憶重點，應該這些有形的標識，以及重復無數遍的廣告語—“一切皆有可能”。這已經成為了共識。提到“一切皆有可能，”大家都會想到李寧。那么換標的李-全球品牌網-寧會不會對實際銷售產生一定的影響呢？ 首先新標志延續了舊有的品牌標識，占據消費主流記憶的LN型設計得以保存，因此嚴格意義上來說這并不是一個新LOGO而是logo 的優化。此記憶聯想會讓消費者自然聯想到李寧專賣的品牌，對于已經形成消費忠誠的消費者，僅需稍加引導便能接受，而對于那些仍需教育的消費者而言，由于其品牌認知度本身就不高，面對新的品牌標識時只要稍加引導亦能很好的接受，但需要注意的是，必須把新品牌標識的所表示的品牌內涵，通過合理的途徑傳遞給消費者。 照此看來，李寧換新標識百利而無一害？ 其實不然，標識換了口號也換了，在整個組合標識里，“一切皆有可能”作為耳熟能詳的廣告語。對于深化消費認知有著積極地作用。但是新的品牌標識的宣傳口號“make the change”作為一種國際化的趨勢表現，雖然極盡模仿之勢，但卻仍無法達到高度，后起之秀要想超出前輩的造詣，還必須擁有眾多的能力和條件。品牌亦是如此，雖然英文的口號符合了國際化的趨勢，但究其本身而言其韻味并不及“JUST DO IT”讓人易于接受（個人所見）。而作為固有的品牌資產，“一切皆有可能”相比之下略勝一籌，如何能合理分配和使用新舊標識的核心資產才是李寧換標后需要注意的重點。 但無論如何，作為立志于國際化的大企業來說，迎合趨勢性的變化總是企業發展需要面對的現實。但作為品牌管理者應該清楚的認識到，消費者并不會因為你的產品標識設計的如何新穎、如何好看，才會購買你的產品。更多的時候是你的產品和消費者產生了共同的理解點，購買行為才能產生。因此品牌傳播注重的應是產品的核心元素、品牌內涵的傳播。無論是新老標識，李寧能將品牌內涵的傳播很好的延續和發展完美的銜接。亦是一件不容易實現的事。官方給說法如下：李寧飄揚的紅旗被換成了籠統的李寧交叉，又曰是以人字形詮釋運動的價值觀，這點很契合當下在各個行業、流程里所提倡的以人為本的理念。飄揚的紅旗頗有柔美之感，李寧交叉則更富饒運動的力量之感，而只有“Make the change”做出改動吧，才會發生“一切皆有可能”的結果。從柔美到力量，從“一切皆有可能”到“Make the change”，李寧以換標為號角，吹響的新一輪品牌重塑行動。我的認識是他們覺得以前大Logo像Nike，口號像adidas，為了避嫌，防止外國人以為李寧是山寨……李寧希望改變自己，以至于更好和耐克等國際知名品牌競爭。而且李寧這個品牌本身也是90后的企業，它認為他已經占領國內運動品牌市場，把它的主要發展方向對準90后，口號也換成90后李寧。其實現在李寧也在為這個舉措很勞神，現在的90后大多會選擇耐克阿迪達斯，李寧真正的總是粉絲其實是70 80 后，李寧口號一改，很多70 80 后迫不得已放棄李寧，選擇了安踏 等其他品牌。 一是李寧口號已改，大有拋棄79 80 后的意思，二是李寧向高端發展，價格太高。很多人認為同樣的價位完全可以買耐克阿迪，為何還要選擇李寧，而且在高端產品市場，李寧確實不怎么樣，無論是外形還是質量甚至是名氣。反之，安踏 鴻星爾克等堅持自己的發展方向，發展低中端產品，價格也容易接受，反而因李寧的改變而銷量大增。李寧現在可以說已經面臨一個巨大的壓力，今后怎么做就要看李寧自身了。

以上就是有關“為什么需要重塑李寧品牌？李寧為什么改標”的主要內容啦~