捐款后鴻星爾克股票漲了多少(鴻星爾克賣爆，董事長親自呼吁理性，貴人鳥捐款股票長虹)

鴻星爾克賣爆，董事長親自呼吁理性，鳥捐款股票長虹，市值增8億。

公益或將主宰一個企業的沉浮。

09年剛入品牌這一行，就寫過關于企業社會責任和公益的專題，在昆明各個企業“兜售”過。或許當時人微言輕，企業家們都嗤之以鼻，自己都吃不飽，還管別人，異想天開。

12年后，河南一場大雨，讓大家看到了公益的力量，鴻星爾克的呼吁“理性購買”換來消費者霸氣回應“野性買爆”。

這就是公益理論中“扶危濟貧”的完美展現，這一切來源于中國人血脈里流淌的“傾囊相贈”互幫互助的基因，也是中華民族精神得以長存的信仰。

在我看來鴻星爾克、匯源和貴人鳥等企業，已經不是在做公益了，而是在喚醒被西方“精英公益”蒙蔽下國人血脈的破霾，這樣的旗幟下，國人爆發了，用野性的回報，帶動了整個中華民族民間的力量，無以倫比的力量。

然而為什么某些大企業同樣也捐物資，換來的卻不是支持而是輿論抨擊呢？不說成本只說賣價，價值也就七八十萬。對于一個市值成百上千億的企業來說，說九牛一毛都大了，可能是一片草原中的一棵草。

或許有人說這樣評論有點道德綁架之嫌，還真不是，而是公益理論中“身份”配給論斷的展現。俗話來說，就是能力越大責任越大，用金庸先生的話說，就是“俠之大者為國為民”。市值成百上千億，國內某行業龍頭，這樣的企業，就應該是“俠”，就應該做“為國為民”的事，這是標簽，不可能改變的，也是普世的價值觀。

然而這樣的“大俠”做的事還不如一些普通的網紅，兩廂對比，輿論一邊倒了，也就不奇怪了。

以前昆明部分老板認為的稅收里面已經交過，教育附加及城建等費用了，也就是變相做公益了。這次鴻星爾克等企業的行為，或許能夠讓老板們感悟到一些深層次的東西。

因為“投桃報李”“守望相助”“聚沙成塔”等認知是國人血脈里的精神烙印，在這樣一個輝煌的大時代，已經全面覺醒了，并且強勢到不可磨滅。

來源:生活資訊網