與其他品牌商相比,海瀾之家近乎""寵溺""的""全托管""加盟方式頗有吸引力。據稱,2018年上半年,海瀾之家加盟店在全國布局完成,仍有幾千名想開加盟店的人在排隊等號,只有等到期的加盟店不再續約時,才可能有新的名額。
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然而,印小天意料不到的是,這件事會對自己的演藝生涯造成巨大影響,因為“打人事件”,原本海瀾之家的代言,被替換成了杜淳。事業一落千丈。
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很多人都在講英特爾請楊笠是不重視男性市場,是討好女性,實際上正好相反,無論是海瀾之家還是英特爾,請楊笠恰恰是過分重視男性市場的體現——他們在試圖給自己的產品、品牌,加上“男性贖罪券”的屬性。
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不過,對于擁有超前思維的周立宸來說,并不會坐以待斃。他的選擇就是全面數字化,盡管之前海瀾之家的已經開始了數字化轉型,這次周立宸則選擇親自上場,上陣直播。
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首先是守住陣地。正如總裁周立宸先生所說:“最近三個月我們覺得堅持做對了兩件事情,第一是在很多品牌大量關店的時候,我們還是堅守住了自己的盤子,基本實現了0關店。”在疫情爆發后,海瀾之家寧愿扛住巨大的成本壓力,也堅持保證門店規模,沒有出現大規模關店的情況,不但穩住了自身的陣地,也為投資者、消費者與門店員工穩住了信心,更穩住了其一直以來占據的市場份額。
來源:恒生指數網
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