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    影視投資基金流程 影視投資基金怎么操作

      影視投資基金是專門為影視發展設立的基金,相比其他基金的成立過程有所不同,投資者若想購買相關基金還需通過特別渠道,影視投資基金流程如下:

      1、研發基金

      通過投資將概念、梗概變成可以用于拍攝的成熟劇本;相當于影視投資的種子和天使。

      操作流程:

      前期:反復溝通——確定方向——多個梗概出具——篩選1-2個梗概——簽合同、付定金

      中期:梗概細化——大綱——分集大綱——劇本——修改——多次修改至定稿

      后期:完成定稿——支付尾款

      進階重點:不要只是停留在完成劇本,而是要產出產品包(package),包括其中至少一個主創確定(如制片、導演和一個主要演員)。劇本的增值空間有限,甚至平價出沒有溢價,并且距離制片的距離仍然較遠。產品包可以大大增加溢價空間,并且可以推進項目更順利地進入下一個環節。

      退出路徑:(1)賣出產品包,預期年化預期收益退出。(2)由于進入早,研發基金一般不用再次投資便可以獲得制片階段的干股,但是所占比例會很小。在制片階段將此股份溢價轉讓退出。(3)在上映IPO后退出。注意:對于看好的項目,可以在制片階段追加投資。

      優勢:(1)成本低,劇本費用在幾十萬到三百萬不等。(2)可投數量多。(3)由低成本和多樣性帶來的風險低。(4)從最上游直接解決項目來源問題。(5)可以直接影響內容。(6)可以跟完全程。(7)后期溢價空間大。

      劣勢:(1)所占股份小,花費時間精力但是回報不大,如果不追加投資后期話語權不大。(2)風險依然存在,首先是劇本升級為產品包的風險,比如主創意見融合問題;其次是市場出售風險;如果選擇繼續跟進,則要面對其他類型基金的風險。(3)周期長,3-5年算比較順利。

      難點:看上去貌似挺好,為何做的不多?首先,對投資人要求太高了——你能判斷什么是好劇本嗎?這種類型基金的GP必須同時擁有強大的編劇創作、制片和影視產業知識及資源,并且還要懂資本。這種人才太少太少了。

      其次,研發基金很容易發展成孵化模式,就是投筆錢大家開始寫唄,小朋友還更便宜,萬一黑馬呢。但是編劇的孵化和創業公司孵化是兩回事,編劇是典型的師傅帶徒弟和練手型成長。大編劇不用孵化,小編劇需要大量的練習和指導——投資的錢能給小朋友來練習嗎?那必須一上來就是真刀真槍啊。花一兩年時間寫出來發現不行,跺腳都來不及。

      2、制片基金

      這種是最普遍的操作方式,在制片階段進入,一般是IPO退出。

      操作流程:

      前期制片:和研發后期重合很多,處于建組階段。此輪成本相對較低,后續溢價空間較高。

      中期制片:確定開拍以及開拍時。

      后期制片:殺青前臨時短缺,或者殺青后后期制作階段。

    影視投資基金流程 影視投資基金怎么操作

      退出路徑:(1)前期進入,后續溢價退出。(2)在上映IPO后退出。

      優勢:(1)風險小在劇本已完成,且如主創已定組已搭好則開機不確定性減少。(2)投入可以占份額比研發基金高,話語權較高。(3)如制片前期進入則有溢價空間。(4)相對研發周期較短。

      劣勢:(1)風險大在投資成本高。體量大,風險高,實質是PE投資。(2)對內容沒有控制。

      難點:(1)項目來源,好項目擠不進去,拿得到的自己那關都過不了。(2)只能金融投資,沒有投后管理,無法做風控。無法擺脫影視基金的尷尬困局(點擊閱讀原文可以查看“如何打破電影基金的投資困局”)。

      3、宣發基金

      操作流程:在成片后宣發階段進行用于宣發經費的投資。兩種情況,(1)資金只融到制片結束,宣發需另融資。(2)在原定的宣發預算基礎上增加付出,多出來的部分另行融資。

      退出路徑:(1)在上映IPO后退出。

      優勢:(1)風險小在影片已基本完成,產品質量可看。(2)周期較短。

      劣勢:(1)此時價格很高。(2)所占比例偏小,話語權小,是補缺身份。

      難點:有可能是悖論。一般宣發,尤其是發行,在前期就會確定。并且在當下市場環境下,制片方出品方有可能就代表了宣發,比如萬達投資,實際就會自己接宣發。

      另外即便沒有宣發預算,如果作品好宣發公司會自行墊資,無需金融公司。

      綜合兩點,如果宣發空白,則可能是項目本身問題,那么也無法投資。

      4、Slate投資方式

      單個影視項目風險高盡人皆知。多樣化多元化是最基本的優化投資方式。如果不是自己作戰找各種項目,最簡單的方法是綁定業內公司。基金的合作對象有:(1)編劇公司/工作室。這是研發階段最理想的對象。(2)制片人/公司/工作室。80年代的迪士尼銀屏基金、被萬達收購的傳奇影業和國內的諾亞和博納影視基金就是如此。

      5、影視基金擺脫不了的核心困局

      (1)核心資源控制。歸根結底基金是圈外玩家,只能提供資本價值。

      (2)風險控制。由于以上,金融公司無法接觸、監管和控制產品及賬款。基金募投管退,管這一環幾乎毫無存在。退出時雖有輪次之分,但接盤俠無法像其他融資那樣尋找。另外,IPO后的回款又是一道難關。成功投出去,何時能看見到賬的盈利?

      (3)本質。相對論傳媒的倒閉扇了用唯數據論解決風險的人的耳光。另外中等成本是片片都起碼不賠,但是賺的錢還不夠結款的利息。而低成本是利潤空間高但是產品風險太大,黑馬哪里是人人都能碰上的。

    來源:希財網



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